Quy luật: Hiệu quả của một cuộc họp tỷ lệ nghịch với số người tham dự.Rất ít người xem xét kỹ lưỡng các động cơ khiến họ hùn vốn với người khác.Tôi ít khi nghe điện thoại.Thật khó để cảm thấy thỏa mãn khi làm việc cho một công ty mới thành lập và có quy mô nhỏ, bởi vì bạn luôn nghĩ rằng sáu tháng nữa mình sẽ không còn làm việc ở đây nữa.Im lặng là trống rỗng, và người ta cảm thấy bức bách cần phải lấp đầy.Mặc dù điều đó rất khó tin, nhưng tôi được nghe rất nhiều lần đến nỗi dù có hay không thì nó cũng nên thật sự xảy ra.Phải lên kế hoạch cho thời gian bắt đầu và chấm dứt của một cuộc họp càng sớm càng tốt.Một trong những khó khăn lớn nhất của việc ủy quyền là những nhà quản lý thường tự coi mình là những nhà chuyên môn hơn là người quản lý các nhà chuyên môn.Tôi thường gặp những vấn đề này trong việc kinh doanh của mình.Nếu họ làm việc trực tiếp với bạn, chắc chắn người ta sẽ đánh giá bạn, ít nhất là ở một mức độ nào đó, qua cách ứng xử của những người này.
Tôi không cảm thấy như vậy và quyết định không tham dự.
